为建设学习型组织，提高员工综合素质，公司决定开设“员工讲堂”，鼓励员工增进交流，分享业务感悟，钻研本职工作，提升自我能力，5月5日员工讲堂第一期开讲。
综合部张磊与同事们分享了《探讨高效工作模式》，他结合自身工作体会和学习，分析了工作低效主要原因，分享了“想清楚、建体系、细落实、晒结果”的12字工作模式。
与会同事就如何提高工作效率，结合各自的工作经验、方式方法进行积极讨论和交流。
最后，公司领导就高效工作模式提出了“定标准、做规划、抓执行”三点要求，并希望每位员工都能走上讲堂分享自己的所思所感，让员工讲堂成为员工成长、学习交流的平台。
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